Tasapainon löytäminen ei ole helppoa, eikä yhtä oikeaa johtamismallia ole olemassa, kirjoittaa Tanja Uusi-Luomalahti.

Tasapainon löytäminen ei ole helppoa, eikä yhtä oikeaa johtamismallia ole olemassa, kirjoittaa Tanja Uusi-Luomalahti. Työelämässä odotetaan tuloksia. Johtajan täytyy asettaa tavoitteita ja seurata niiden toteutumista. Kuva: Anna Valli / Arkisto Hyvästä johtajuudesta puhutaan paljon. Siitä kirjoitetaan kirjoja ja järjestetään koulutuksia, mutta johtajuutta ei voi koskaan oppia täysin teoriasta. Se rakentuu kokemuksesta, onnistumisista, epäonnistumisista ja ihmisistä ympärillämme. Huomaan usein pohtivani, mitä hyvä johtajuus oikeastaan on. Vastaus ei ole yksinkertainen, ja tuntuu, että mitä enemmän aiheesta opin, sitä enemmän ymmärrän, kuinka paljon on vielä opittavaa. Työelämässä tuloksia odotetaan. Johtajan täytyy asettaa tavoitteita, seurata niiden toteutumista ja joskus puuttua tilanteisiin, joissa asiat eivät etene toivotulla tavalla. Liian vähäinen vaatiminen voi johtaa siihen, että potentiaalia jää käyttämättä ja tavoitteet saavuttamatta. Toisaalta pelkkä vaatiminen ilman tukea, kannustusta ja luottamusta harvoin synnyttää parhaita tuloksia. Tasapainon löytäminen ei ole helppoa, eikä yhtä oikeaa johtamismallia ole olemassa. Johtajana ei ole koskaan valmis. Jokainen päivä tarjoaa mahdollisuuden oppia jotain uutta. Omalla kohdallani johtajuuden kehittäminen ei tapahdu ainoastaan työssä. Olen saanut valtavasti oppia myös Rauman Nuorkauppakamarin toiminnasta. Monelle toiminta näyttäytyy verkostoitumisena ja tapahtumien järjestämisenä, mutta sen ytimessä on paljon enemmän. Se on käytännön johtamiskoulu, jossa pääsee kokeilemaan uusia asioita, vetämään projekteja ja tekemään yhteistyötä ihmisten kanssa, joita yhdistää halu kehittää itseään. Kun ihmiset ovat mukana omasta halustaan, johtaminen perustuu luottamukseen eikä asemaan. Tänä vuonna olen mukana ensimmäistä kertaa järjestettävässä Rauman seudun Vuoden Nuori Johtaja -kilpailussa projektipäällikkönä. Kilpailu on suunnattu alle 40-vuotiaille johtajille, jotka ovat omalla toiminnallaan näyttäneet esimerkkiä hyvästä johtajuudesta ja ansaitsevat tunnustusta.