Tehdään työpaikoista paikkoja, joihin ei tulla vain tekemään töitä, vaan joihin tullaan ihmisten luo.

Tehdään työpaikoista paikkoja, joihin ei tulla vain tekemään töitä, vaan joihin tullaan ihmisten luo. Oli virkistävää lukea Työturvallisuuskeskuksen toimitusjohtajan Timo Koskisen ajatuksia (HS Mielipide 29.7.) siitä, miten työelämäpuheen sijaan pitäisi keskittyä faktoihin ja tekoihin, joilla työelämästä tehdään positiivisempaa. Tätä tärkeää teemaa on syytä syventää entisestään: jotta myönteinen kehitys puhuisi puolestaan, pelkkä kuormituksen minimointi ja psykososiaalinen turvallisuus eivät riitä, vaan tarvitsemme arjen tekoja yhteisöllisyyden ja aitojen kohtaamisten sekä avoimemman keskustelukulttuurin vahvistamiseksi. Kuten kirjoituksessa tuotiin ilmi, yksilökeskeisyyden korostuminen on luonut uudenlaista ristiriitaa odotusten ja realiteettien välille. Kun jokainen keskittyy vain omaan uraansa ja kantaa vastuuta jaksamisestaan yksin, työstä katoaa sen tärkein kantava voima: toiset ihmiset. Nuorten vahva sitoutuminen omaan uraan työnantajan sijaan saattaa kertoa myös siitä, ettei työyhteisö tarjoa riittävästi tarttumapintaa ja me-henkeä. Avoin keskustelukulttuuri ja psykologinen turvallisuus eivät synny tyhjiössä tai pelkillä ohjeistuksilla. Ne muodostuvat arjen pienissä hetkissä – yhteisillä tauoilla, toisten mukaan ottamisella, avun tarjoamisessa ja siinä, että onnistumisista osataan iloita yhdessä. Kun jokainen kokee tulevansa työyhteisössään hyväksytyksi ja arvostetuksi ja saa tukea silloin kun sitä tarvitsee, syntyy ilmapiiri, jossa uskalletaan puhua avoimesti myös haasteista. Erityisen tärkeää on, että johto ja esihenkilöt osoittavat aitoa kiinnostusta henkilöstöään kohtaan ja uskaltavat näyttää myös oman inhimillisyytensä ja keskeneräisyytensä. Kun työyhteisöissä uskalletaan pysähtyä toisen äärelle, rakennetaan luottamusta, joka kantaa myös tiukoissa paikoissa. Hyvä kohtaaminen saa ihmisen tuntemaan itsensä nähdyksi ja arvostetuksi omana itsenään, ei vain työn suorittajana. Työelämän kurjistumispuheen vastapainoksi tarvitsemme konkreettisia tekoja yhteisöllisyyden vahvistamiseksi. Se vaatii johdolta ja esihenkilöiltä tilan raivaamista vuorovaikutukselle, vaikkakin hyvä ilmapiiri synnytetään yhdessä. Tehdään työpaikoista paikkoja, joihin ei tulla vain tekemään töitä, vaan joihin tullaan ihmisten luo. Yhteisö, jossa on hyvä olla, pitää huolta jäsenistään ja menestyy usein myös tuloksellisesti – ikään katsomatta. HS:n toimitus valitsee ja toimittaa mielipidekirjoitukset. Voit jättää mielipidekirjoituksen tai tutustua kirjoitusten periaatteisiin täältä.